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[珀莱雅和优资莱是一个公司吗]研究-新鲜的电子商务行业并不平静，在轻松的水果新鲜烧钱游戏。

SMC股票学习网 • 2021年06月15日 11:50:41 • 上市公司 • 阅读 120

对于渠道型新兴电子商务公司来说，毛利率低、物流成本高是非常困难的，这种情况似乎正在蓬勃发展。事实上，成本在节节攀升，行业发展并不健康。
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随着年底的临近，新兴的电子商务行业也不平静。



日前，联华超市发布公告称，永辉超市与上海郭毅电子商务有限公司于12月23日达成股份转让协议
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，以约8.5亿元的转让价格转让联华超市全部21.17%的股份。上述股权由永辉超市于2015年9月购买，相当于约7.51亿元。

这是继郭毅生鲜赢得苏宁店之后，又一次传统的线下路线，目标是进入生鲜O2O店。郭毅生鲜背后的阿里巴巴和联华超市背后的安百里集团对此次销售给予了高度评价。联华超市仍在亏损，这将加剧郭毅在生鲜食品方面的损失。郭毅可能会青睐前者广泛的线下渠道和供应链。

郭毅集团联合创始人金光磊向《21世纪经济记者》指出，郭毅集团在生鲜供应链和冷链物流方面具有长期积累和满足优势，在形式上与联华有很强的互补性。在新的零售环境下，数据驱动的在线和离线物流与供应链集成已经成为一种趋势。郭毅和联华将依靠各自的优势在新的零售领域进行创新测试。

总体路线布局

联华超市的主要有三种形式:大型诱导超市、超市和便利店，分别标为“世纪联华”、“联华超市”和“快捷便利”。截至今年上半年，该公司共有3796家门店。

从永辉超市买股票到全部卖出，但在短短的一年半时间里，有人鼓励开放海外期货，这是一个骗局吗？八个月。永辉超市在通知中表示，由于公司与联华超市的经营战略调整以及双方堆码商城业务的发展，股权层面的合作不再维持，但在门店运营、联合收购等方面仍有0+合作。"股份转让对公司的未来事务影响不大。"

然而，在零售业看来，协调性差和亏损是他们各自职业生涯的重要原因。从联华超市发布的财务报告来看，联华超市2014年末净利润为3103.3万元，2015年亏损4.97亿元。今年前三季度营业额为222.6亿元，比上年下降1.3%，净损失1.8亿元。

联华超市表示，业绩仍处于亏损状态，主要原因是客户需求疲软和购物渠道多元化，导致线上和线下零售商之间的竞争加剧，导致产品收入下降。受上述原因影响，该公司估计全年的业绩可能仍处于亏损状态。

然而，郭毅生鲜食品的剩
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余仍然处于不稳定状态。事实上，几乎所有新的电子商务公司都在亏损。

今年1月，沃克·TJ·沃伦、1月，艾科新鲜宣布完成苏宁牵头的C+轮融资，融资总额超过5亿美元。该公司董事长兼首席执行官张野指出，B2B+O2O是整个生鲜食品市场的主旋律。B2C能很好地处理一站式购物的需求。此外，基于前端仓库的O2O服务也很重要。

苏宁推出后，郭毅鲜食不仅接管了苏宁苏显升渠道，为苏宁社区O2O项目“苏宁店”供货，苏宁还将从全国1600家门店中选择合适的门店作为郭毅前沿阵地。郭毅入股联华超市进一步强化了O2O的整体布局。

电子商务高级调查员陆振王在接受《21世纪经济报道》记者采访时表示，将苏宁店或联华超市作为前端网店，肯定会降低网上生鲜食品的运营成本。然而，新的问题是线下超市商店的成本以及分销和自我推销之间的协调。“形式似乎没有问题，但不同城市和不同地区的消费水平将影响线下线路的密度和辐射规模。”

根据海通证券的分析，超市由于其大量的网点和接近社区，可以尽可能快和广泛地接触到最终客户。相比之下，电子商务的价值在于产品标准化、高频率消费和低单价。电子商务公司的低分销能力和高成本是离线零售价值重估的重要触发因素。

损失或增加

传统零售和电子商务正在加速整合。今年6月21日，JD.com和沃尔玛宣布进行深度战略合作。沃尔玛的“第一商店”被并入JD.com。沃尔玛共收购了JD.com约5%的股份。10月中旬，沃尔玛增持了JD.com约10.8%的股份..

此外，阿里巴巴在三江股份的股份和小我在这条线下的行动表明，线下零售店的价值正在被重估。

除了传统业务的稳步发展，新兴的电子商务公司还见证了两大巨头的竞争。目前，京东的新鲜事物包括京东超市的自我管理，控股一号店和京东家园，为田甜果园和永辉超市做出贡献。阿里的生鲜食品布局类似，涵盖天猫超市的自我管理、喵先生的自我管理和淘宝家园的自我管理，持有郭毅生鲜食品、
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贡献三江股份和箱马生鲜食品。

在资本的驱动下，新的电子商务公司仍在进行烧钱的战争。一家电子商务公司的前高管告诉《21世纪经济》杂志，飞艇的大小有多幸运，以及如何使用它们。记者表示，对于渠道型、毛利率低、物流成本高、业务看似繁荣的
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新兴电子商务公司来说，这非常困难。事实上，成本在不断上升，职业发展也不顺利。

“电商渠道归纳起来，除了阿里巴巴，很难赚到盈余，基本上每一单都是赔钱。因为获得客户的成本很高。”在他看来，从离线到在线比从在线扩展到离线要成功得多。

然而，这个值得阿里巴巴和京东争夺的购物中心，的确是一片蓝色的海洋。据中国电子商务协会统计，2016年新的电子商务销售额将超过913亿元，比上年增长68%以上，远远快于电子商务行业的平均增长率。到2018年，中国新店的规模将突破1000亿元大关，达到1283亿元。

陆认为，生鲜食品不是一个纯粹的电子商务公司，而是一个生鲜供应链公司。官方网站的销售额相对较小，大部分订单来自天猫超市。作为支持天猫超市的供应链系统，郭毅现在用巨额亏损的方法做大生意。京东的介入只能取决于谁烧了更多的钱。

“郭毅的运营损失率至少为30%，甚至更高。这种烧钱游戏必须有强大的资本支持。”鲁王镇进一步弥补了这一点。事实确实如此。今年以来，陆续倒下的新兴电子商务公司包括干支77、怡泰网、优才网等直营渠道。中档汽车的销量在榜单上，专业人员的变动继续增加。

然而，在人们持有大量股份的时候，似乎不再担心新的电子商务公司何时会有盈余，以及他们的行业中会有多少泡沫。至于郭毅的新鲜水果，作为天猫超市的配套供应链，目前只能增加股票的买卖时间。在天猫超市覆盖的任何城市，郭毅的新鲜水果都必须遵循布局。从短期来看，继O2O和移动旅行之后的烧钱战争仍难以停止。

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