《安恒信息董事长范渊拆解安防攻守道：用黑客思维做网络信息安全服务》全文共计： 4200 字，请耐心阅读！

■公司：安恒信息

■市值：140亿元

■核心竞争力：提供应用安全、数据库安全、网站安全监测、安全管理平台等整体解决方案，信息安全技术服务商

■机构眼中的公司：新兴网络安全黄金赛道潜力选手、信息安全黑马

2020年第一个工作日，早上8点，在安恒大厦顶楼的会客室里，我们见到了《专访董事长·第一季》第十期主角——安恒信息董事长范渊。

这间房子古典风格，原木色调，正如范渊的儒雅，以及他对于中国传统文化内涵的推崇。

从登陆科创板至今，安恒信息股价涨幅超过100%。身为公司董事长，范渊日常也会留意公司股价，但他告诉自己：不要过度关注股价，回报投资者比这更重要。

早前的范渊并不是这样，他对资本有些冷淡甚至有些忌惮。但这种忌惮随着时间变成了拥抱，正如安恒信息客户对网络信息安全的态度转变——从轻视变为依赖。

至于未来，网络信息安全行业随着时间推移又有什么转变。在访谈中，范渊给出了他的预测。

对阵黑客：未知攻、焉知防

一攻一守，对于网络信息安全领域的白客而言，黑客就是他们经常过招的对手。

两路人马搏斗时，不仅看不见，甚至听不懂。

采访范渊时，我们很担心他会大谈CC攻击、WAF这些太专业的东西，然后接不上话。幸好，范渊虽是技术派，也是一个重视传统文化的人。讲起网络信息安全防护，他更喜欢说“心法”，而不是具体“招式”。

这天，他聊的心法来自《孙子兵法·谋攻篇》：知己知彼，百战不殆；不知彼不知己，每战必败。

对于白客与黑客的较量，他认为是不对称的较量，“黑客只要找到一栋大楼里一张窗户的缺口，就可以进入这栋大楼，而白客却要保证这栋大楼里所有的窗户关好”。

这便是业内常说的未知攻、焉知防。而范渊的做法，更像刑侦剧里的台词：要用黑客的思维方式来做网络信息安全服务。

和黑客打了多年交道，范渊也像老刑警一样，对黑客的手法、动机很熟悉：

手法，这些人多是以最高的效率和最快的反应速度，迅速获得网络攻击技术。

动机，他们借此进入到黑灰色产业链条，获取利益——也许是金钱，也许是更高层的国家利益。

对象，早在2007年，范渊就提出，未来黑客瞄准的目标是背后有大量数据的企业和公司。

是的，在信息时代，数据越来越重要，过去黑客“入室”窃走一点数据或把官网改成清一色博彩广告，企业觉得无关痛痒，但现在黑客“入室”再行窃，一家公司则可能面临倾覆。

“2007年，我和我的合伙人做调研的时候，调研了多家知名通信数据公司，当时他们的人认为‘网站黑了就黑了，黑了再恢复嘛’。”范渊回忆说，“网络安全在当时还不那么重要，网站是否可持续运营无所谓，数据有无价值在当时也无所谓。”

但是在今天，互联网上数据爆炸，网络攻击成倍增长。“网络信息安全的重要性已不可同日而语。”范渊说道，如今各级客户对网络信息安全实战化能力要求越来越高。

企业开始变得更重视网络信息安全，这是一个行业境遇的转变，也是时代的趋势。

上世纪末，在浙江省数据通讯局供职的范渊，便看到这一网络信息安全需求趋势。2000年，范渊辞掉了事业单位的金饭碗，进入美国硅谷的一家公司工作。在那里，他完成了从看见趋势到投身其中的“谋定”。并在2007年离开“打工天堂”硅谷，回国创业。

在回顾这7年时，范渊特别提到了一个“黑帽子大会”。这个大会名字听起来很像是黑客开会，但实际上是借黑客技术交流找到防护之道。

范渊与这一大会的往事，让他下决心创业，这展现了他“慕强”的一面。2002年，他第一次参加黑帽子大会，“当时就希望若干年后能成为黑帽子大会技术的分享者，而非聆听者”。2005年，这个愿望成真了，2005年、2006年，他都站在了聚光灯的中心，作为演讲者与大家分享技术。

认识强者，了解强者，成为强者。在和黑客对阵前，这是范渊和自己进行的攻防较量。

卖房养公司的想法挺幼稚

安恒信息的成立时间，处于网安行业发展的第二个10年，百花齐放后，头部厂商产品线扩张，2008年资产证券化浪潮开启，上市公司对行业加速整合。资本热情拥抱网络安全行业。

但身为防守者的范渊，对资本一开始是拒绝的，想把资本也适度挡在公司窗户的外面。“创业过程中，我是反对投资方对短期利润追逐的，过度地追逐利润，有时候会让整个创业团队扭曲。”

范渊的初心是好的，直到他急得差点卖房子发工资。

技术出身的范渊，自然是希望用技术拿下市场，将更多的创业资金投入到研发产品中。2008年，依靠自行研发的首创技术，在技术专家推荐下，也确实成功拿下了2008年北京奥运会网络安保服务商资格。

可是，时至2009年，范渊发现自己的创业资金快烧完了。这对于企业一把手而言，是致命的。

“现金流管理、资本管理非常重要，但当时一点都不懂，关注点还不在资本层面，一心希望把产品研发出来。可是研发只是企业发展壮大的其中一个要素，一个企业如果不能生存，又如何能发展？所以这个危机对我还是有一些触动的，那个时候的第一反应就是，把在杭州的一套房产卖了，如果卖了，公司还有9~10个月的工资可以发。”范渊说。

如今回想起来，范渊认为，卖房养公司是比较幼稚的想法。除非在9~10个月后，公司的现金流为正、有利润，否则公司发展还是不能持久。但事实上，从安恒信息的招股书来看，到2017年，公司净利润才扭亏为盈。

所幸，当时恰逢杭州希望建设中国的硅谷，在政策、金融、人才等层面对创业创新类企业都有一定的扶持。这次，安恒信息接受了一家创投机构的投资。

自2009年开始，安恒信息开始接纳多方资本进入。包括硅谷天堂、浙数文化(600633,诊股)等一些知名私募机构和上市公司先后进行了投资，其中最为人关注的是阿里创投2015年对安恒信息的投资。

成为被阿里系投资的企业，公司是否会“站队”自然也是外界关心的问题。范渊给出的答复是，一开始一些合作客户可能会有一点点顾虑，但是安恒信息一直坚持独立第三方的角色，阿里创投只是一部分资本投资，没有涉及管理方面。

行业未来：进入更多“无人区”

2019年11月5日，安恒信息成功登陆科创板。科创板挂牌当天，也有媒体问范渊会不会有压力。“我其实总体还是比较平静。”但在经历了这么多后，范渊觉得“很多时候结果是水到渠成的”。

上市以来，安恒信息的股价表现不错，对K线图的走势，范渊告诉自己，“关注，也不要过度关注”。对于投资者，他希望有更好的成绩、布局来回报。

2019年，除了上市，恰好也是安恒信息12周岁的节点。按中国人的纪年法来看，2020年，也将是公司下一纪的开局。

范渊会更加静下心来规划、设计未来。他在访谈中也透露了一些未来的计划。

首先是产业的空间。“如果把2019年看作是数字经济新发展的元年，未来数字经济发展整个步伐会更快。”范渊的依据是：“政府、产业、城市的数字化转型才刚刚开始”，而这些“是未来经济转型发展的动力和焦点。所以网络信息安全行业，可能会有更大的使命”。

他认为，未来网络信息安全领域会进入更多“无人区”，有更多的探索。

2015年，安恒信息切入云计算领域，就是一种对空间的拓宽。“我们推出了天池云安全，可以无缝成为私有云的一部分。”范渊透露，后续公司还有大数据安全，安全大脑、小脑等产品。

在市场方面，他提到企业越来越注重双轮驱动的概念，其中一个轮子就是网络信息安全。

以前网络信息安全对于企业而言，更多的价值是后盾，但现在企业会有了网络信息安全的保障，产业落地才敢向前驱动。

“行业客户主管也越来越意识到网络信息安全实战的价值。”范渊认为。

此外，刚刚上市的安恒信息，目前似乎还没有明确的并购计划。“安恒有自己的战略，如果在这个过程中，有益于安恒自己的战略，我们肯定会考虑的。”范渊强调的是以我为主的计划。

观/点/集/锦如今怎么看待技术？

技术脱离客户价值和需求，自得其乐，肯定是不行的……技术是为了解决客户的痛点而服务的，不能单纯为了技术而技术。

算不算“阿里系”？

安恒一直坚持独立第三方的角色，在这点上，我们现在和一些头部的互联网企业都有合作，阿里创投只是一部分资本投资，没有涉及到管理方面。

推崇的企业文化？

中国的传统文化有非常深的内涵，对未来企业的管理，会有哪些启发、交融的地方？我觉得儒释道都会有，这种内涵和企业管理结合起来，会发挥更大的价值。

记/者/手/记

创造价值时会得到反哺

在安恒信息成功登陆科创板之前，对安恒信息和董事长范渊的了解更多来自于一年一度的西湖论剑·网络安全大会。这几年，范渊都会在安全大会上分享自己关于网络信息安全领域的见解，他希望未来西湖论剑能变成网络安全领域内的创新分享大会。

专访当天，范渊比我们预约的时间更早抵达安恒大厦顶楼会客室，在记者的近30个问题中，范渊的回复中有6次提到了感恩，感恩的对象包括投资人、行业红利以及资本市场改革。

在采访中范渊说了一句话给人印象很深刻，他说硅谷只是“打工”的天堂。这或是一个异乡客的自我观照，对自身身份的敏锐认知。不论是从事业单位辞职去硅谷，还是从硅谷回国创业，他说做这种选择的人都很少。每个人对时机的判断不同，人生际遇也会千差万别。

即便如今是上市公司董事长，掌着百亿市值，范渊仍然是公司的核心技术人员，以技术立业的他，希望技术能创造更大的价值，也相信“在创造价值的过程中，会得到反哺”。